攜程旗下(xià)麗呈集團一(yī)站式酒店(diàn)管理服務商(shāng)

麗呈銷售體(tǐ)系如何爲酒店(diàn)增收?

發表時間:2022-02-25 10:56
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回顧中(zhōng)國酒店(diàn)業發展,從直接上門、電話(huà)預訂再到互聯網平台、官網會員(yuán),客人預訂酒店(diàn)的方式逐漸轉變,酒店(diàn)的銷售路徑也在發生(shēng)着改變。市場催生(shēng)了多樣化的渠道,根據酒店(diàn)定位的不同,OTA、官網會員(yuán)、上門散客、協議客戶、旅行社等成爲酒店(diàn)營銷的主要渠道。


針對這些渠道,傳統酒店(diàn)依靠大(dà)量的銷售人員(yuán)、投入巨額的廣告費(fèi)用來尋找客源,而往往是事倍功半,難以應對市場的風雲變化。


自從2018年于攜程孵化,麗呈确立了以技術爲中(zhōng)心的發展思路,本着技術高效、資(zī)源共享及成員(yuán)普惠的原則,麗呈借助豐富的平台運營經驗、會員(yuán)營銷能力以及獨具優勢的返利政策,打造了一(yī)套圍繞着OTA、官網會員(yuán)、協議客戶的渠道銷售體(tǐ)系。

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以技術爲底的麗呈銷售體(tǐ)系

如果将酒店(diàn)市場比喻成球場,裁判員(yuán)是OTA平台或者市場流量,球員(yuán)是酒店(diàn),麗呈更像是球場上的教練員(yuán),帶着自身豐富的經驗,總結技術套路,研發實用工(gōng)具,幫助成員(yuán)修煉内功,快速成長。


麗呈營銷四大(dà)核心能力

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基于以上的四大(dà)超級能力,麗呈形成了以如翼、微官網、程序化營銷工(gōng)具、CSP、聚石塔、API直連等多套工(gōng)具配合的銷售體(tǐ)系。


具備互聯網基因的麗呈天生(shēng)與傳統酒店(diàn)集團的營銷路徑不同,具有自己獨特的營銷體(tǐ)系搭建原則:


營銷自動化用工(gōng)具完成的,就一(yī)定要用技術工(gōng)具實現。如小(xiǎo)程序營銷、如翼實時監控優化等能夠持續24h工(gōng)作不停歇,同時提高容錯概率,讓技術解放(fàng)人力,提升效率。


成員(yuán)共享資(zī)源。整合平台、集團、門店(diàn)資(zī)源,實現知(zhī)識、渠道、客戶、收入等多重維度的資(zī)源共享。


強化服務核心。通過完整的知(zhī)識培訓平台和銷售物(wù)料供應,麗呈雲總機全天候爲酒店(diàn)提供服務支持,爲酒店(diàn)解除後顧之憂。


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渠道爲王
搭建精細化運營的銷售渠道

作爲Rezen一(yī)體(tǐ)化酒店(diàn)經營解決方案的重中(zhōng)之重,麗呈營銷運用大(dà)數據和互聯網思維,針對OTA、官網、協議客戶等渠道進行更爲精細化的運營。通過研發銷售工(gōng)具、實施普惠政策、集團資(zī)源共享,實現了不同渠道的獨特優勢。


OTA渠道

更懂OTA的麗呈+運營神器—如翼

讓酒店(diàn)流量與轉化全面提升

除了本身來自攜程,能夠更懂OTA運營規則,實現流量和轉化的提升以外(wài),麗呈還開(kāi)發了運營神器—如翼,幫助酒店(diàn)實時獲取OTA運營的消息預警、定價策略等,最大(dà)程度幫助挖掘獲客流量,提升轉化。

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OTA診斷報告幫助全面提升酒店(diàn)産量
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如翼系統提供實時預警與數據看闆


從商(shāng)圈排名提升、線上廣告位流量、品牌篩選入口、酒店(diàn)标簽等方面,再到門店(diàn)圖片、靜态信息展現、酒店(diàn)評論的優化,從對變化的規則深度解讀到科學尋找到在OTA平台真正在搶走客人的競争酒店(diàn),幫助麗呈成員(yuán)酒店(diàn)實現OTA流量增長和轉化率提升。


據2020年麗呈數據統計,在OTA平台上,麗呈爲門店(diàn)提供整套門店(diàn)照片,平均提升22%的轉化率,加盟酒店(diàn)篩選排序平均提升50+,商(shāng)圈排序爲前10名的酒店(diàn)數量達到60+,加盟麗呈後酒店(diàn)新增好評分(fēn)平均達到4.8分(fēn)。




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官網會員(yuán)渠道

營銷工(gōng)具普惠酒店(diàn)全員(yuán)

多項權益提升價值感知(zhī)


如果說OTA渠道是在現有渠道做提升,那麽麗呈目前擁有1800萬+的官網會員(yuán),對單店(diàn)來說則是一(yī)個新的增量渠道。

傳統酒店(diàn)集團往往通過發展酒店(diàn)會員(yuán),擁有自主的高賣價定價權以外(wài),還能夠讓酒店(diàn)能夠避免平台傭金抽取,獲取到最低費(fèi)率成本的客人訂單。

而在麗呈拉新政策上創新了行業玩法,營銷組合了一(yī)套全員(yuán)營銷工(gōng)具+優惠政策的方案:每一(yī)個酒店(diàn)或員(yuán)工(gōng)通過麗呈小(xiǎo)程序能夠更高效地發展會員(yuán)、售賣訂單,同時還能夠獲得直接地現金返利。


對酒店(diàn)來說,發展新會員(yuán)不僅能夠獲得積分(fēn),用以兌換各類麗呈營銷的服務。發展的會員(yuán)通過麗呈會Stay預訂酒店(diàn)時候可以免除傭金(僅支付1%的交易手續費(fèi)),另外(wài)還能夠建立單店(diàn)的私域流量,即便是與集團解約,麗呈也會将這些會員(yuán)數據提供給酒店(diàn)。


另外(wài)酒店(diàn)員(yuán)工(gōng)利用全員(yuán)營銷工(gōng)具發展酒店(diàn)的新會員(yuán)或者售賣的酒店(diàn)訂單,每一(yī)單能獲得集團補貼的現金獎勵,有的酒店(diàn)員(yuán)工(gōng)單月獎勵甚至超過了自己本身的工(gōng)資(zī)收入。


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同時集團也在通過品牌跨界、豐富的權益體(tǐ)系、體(tǐ)驗優化及福利活動等方面多維度地進行會員(yuán)營銷,爲麗呈會員(yuán)提供權益增值,提升對酒店(diàn)的好評率。



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如陸續推出的雙十一(yī)秒殺、小(xiǎo)程序商(shāng)城、套餐打包等營銷工(gōng)具與線上活動,品牌聯名攜程社區打造旅行家派對、大(dà)話(huà)西遊打造國風季等品牌線下(xià)活動,都極高地提升了會員(yuán)體(tǐ)驗,增加客人的感知(zhī)價值,将新會員(yuán)從而轉化爲麗呈會的忠誠用戶,提升會員(yuán)的留存率及複購率。


從後台數據看,麗呈會員(yuán)的複購率是普通客人的兩倍通過提供多種高效營銷工(gōng)具、實行普惠的激勵體(tǐ)系以及集團補貼,麗呈營銷形成了多方獲益、集體(tǐ)共赢的會員(yuán)政策。



協議客戶渠道

商(shāng)旅資(zī)源共享,穩定輸出增量訂單
協議平台激發酒店(diàn)成員(yuán)共創共享

單體(tǐ)酒店(diàn)深受地域資(zī)源和銷售規模限制,大(dà)客戶協議往往隻能單店(diàn)名義簽署,極大(dà)制約了銷售的談判成本。


麗呈除了依靠傳統酒店(diàn)的集團化、規模化效應實現客戶協議共享,同樣也以出色的系統工(gōng)具和返利政策,幫助成員(yuán)在這一(yī)渠道獲得更好的效益。


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麗呈的系統化工(gōng)具CSP能夠幫助酒店(diàn)追溯曆史數據,留存商(shāng)務客源。解決酒店(diàn)員(yuán)工(gōng)離(lí)職後,客戶也随之丢失的問題。渠道數據通過拆解和分(fēn)析,也能夠爲酒店(diàn)運營提供更加科學的策略建議。


目前麗呈通過TMC全局覆蓋+CSP工(gōng)具管理兩套體(tǐ)系,整合了多渠道客戶資(zī)源,深入行業供應鏈,以實現酒店(diàn)協議客戶渠道的開(kāi)源與提效。

何爲TMC(Travel Management Companies,商(shāng)旅管理公司)業務體(tǐ)系?這是單店(diàn)很少能夠接觸到的體(tǐ)系。首先是面向大(dà)型企業的招标采購,這是需要大(dà)體(tǐ)量的集團才能參與到的招标,例如華潤、國家電網等;第二是全國優秀的商(shāng)旅分(fēn)銷平台,如攜程商(shāng)旅、差旅管家、差旅壹号等。


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目前麗呈已經與市面上百家企業簽署了協議客戶,如國家電網、寶武鋼鐵、京東、滴滴、華潤、德邦物(wù)流、中(zhōng)國電信、比亞迪等。通過技術+運營,與各渠道進行資(zī)源合作,集團從商(shāng)旅預訂平台流量排序、廣告宣傳等各個方面幫助酒店(diàn)引流促産,針對已合作協議公司精準推薦主要差旅目的地麗呈酒店(diàn),也吸引更多公司進行協議合作。


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爲了鼓勵酒店(diàn)發展協議客戶,麗呈自研了一(yī)套商(shāng)旅共享平台CSP(Corp Sharing Platform)。


成員(yuán)酒店(diàn)簽約的協議客戶都可錄入CSP,平台集合了全國麗呈酒店(diàn)的商(shāng)旅客源,協議客戶也能夠享受到全國麗呈酒店(diàn)的折扣。目前共享平台已有近萬家協議公司,爲酒店(diàn)帶來增量客源和MICE訂單,同時也提升酒店(diàn)的銷售人效,增加了員(yuán)工(gōng)的分(fēn)傭收入。


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數據表明,具備穩定性的商(shāng)旅客源能夠有效幫助酒店(diàn)減少疫情的影響。成都某酒店(diàn),在7月份的3780在店(diàn)間夜中(zhōng),麗呈商(shāng)旅PMS占比僅爲0.79%。而8月份受疫情影響,8月PMS總在店(diàn)間夜環比下(xià)降66.14%,麗呈集團爲酒店(diàn)新接入了合作方滴滴商(shāng)旅,麗呈商(shāng)旅環比上漲453.33%,PMS占比提升至12.97%,幫助酒店(diàn)在疫情影響下(xià)及時帶來穩定産量。


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修煉内功 共生(shēng)共赢
深入爲酒店(diàn)銷售賦能

在全球疫情大(dà)流行、國内疫情反複的時期,住宿行業始終面臨着不小(xiǎo)的壓力。麗呈營銷仍然在持續研發技術工(gōng)具,将互聯網思維與數據分(fēn)析能力不斷融入酒店(diàn)日常經營管理中(zhōng)。

“聚水成川,聚石成塔”,麗呈營銷推出了“聚石塔”平台,讓酒店(diàn)能夠更好享受個性化的營銷服務。


在平台上,酒店(diàn)可以獲得麗呈贈送的積分(fēn),也可以通過不同形式的集團任務獲取積分(fēn),而這些積分(fēn)能夠幫助酒店(diàn)換取更多定制的OTA流量推廣、酒店(diàn)包裝、數據分(fēn)析等服務


據了解,已經有酒店(diàn)通過聚石塔獲取了近2千萬的積分(fēn)收入(約等于20萬元),都幫助酒店(diàn)獲得了可觀的增量收益。


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此外(wài),自2021年下(xià)半年起,爲了更好地幫助酒店(diàn)理解和落地政策和工(gōng)具的使用,集團營銷部門推出GMO(Group Marketing Officer,集團營銷經理)項目,派專人駐場門店(diàn)。


GMO作爲集團營銷專業顧問,将在會員(yuán)營銷、OTA點評提升、員(yuán)工(gōng)技能培訓、運營流程梳理、私域流量運營、落地營銷策略等方面幫助酒店(diàn)持續修煉内功,從而實現酒店(diàn)相關業績得到更好的提升。

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正如麗呈以OMO住宿生(shēng)态平台爲定位,麗呈營銷也通過自身強大(dà)的線上運營能力,同時吸取合作夥伴積累的線下(xià)經驗,在生(shēng)态平台中(zhōng)爲住宿行業提供了一(yī)套麗呈特色的銷售解決方案,真正實現讓酒店(diàn)銷售更簡單。


麗呈集團酒店(diàn)成員(yuán)在Rezen One中(zhōng)授權全客源渠道價格體(tǐ)系、簽署麗呈會員(yuán)權益體(tǐ)系确認函後即可獲得集團銷售賦能的支持,共同在當前動蕩市場之中(zhōng)穩住腳跟,修煉内功,共生(shēng)共赢。

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