連鎖化酒店(diàn)集團運營過程中(zhōng)常面臨着一(yī)個難題：盡管集團的營銷策略和工(gōng)具能夠提高運營效率，增加集團銷售，但在實際落地門店(diàn)過程中(zhōng)，常因爲培訓耗時、人員(yuán)上手速度慢(màn)等因素的影響，導緻效率提升遠不及預期。怎麽落地好策略、使用好工(gōng)具，如何總結經驗，成爲集團營銷策略落地“老大(dà)難”的一(yī)環。而在客人的角度，往往因沒能及時了解和體(tǐ)驗到集團所宣傳的權益和服務大(dà)失所望，導緻門店(diàn)點評分(fēn)不高，客人口碑下(xià)降。究其原因，是單店(diàn)...