麗呈朗譽：遊憩商(shāng)務，新奢典範

近年來，酒店(diàn)行業面對着前所未有的沖擊，但通過觀察酒店(diàn)投資(zī)發展數據，又(yòu)可以驚喜地發現：中(zhōng)端酒店(diàn)不減反增，成爲投資(zī)人争相進入的新風口、新賽道。

據中(zhōng)國飯店(diàn)協會發布的《2022中(zhōng)國酒店(diàn)集團及品牌發展報告》顯示：在疫情之前的2017-2019 年，經濟型酒店(diàn)甚至已開(kāi)始出現負增長态勢，而中(zhōng)高端酒店(diàn)的平均增速高達15%。在疫情後的2020-2022年，中(zhōng)端酒店(diàn)也在穩步增長。2020年1月1日，中(zhōng)端連鎖酒店(diàn)的門店(diàn)數量達到9611家，客房數量達到96.51萬間，客房同比增幅超過50%；到了2021年1月1日，中(zhōng)端連鎖酒店(diàn)營業數增加到11873家，客房數約爲102.6萬間，客房同比增長6.31%；2022年1月1日，中(zhōng)端連鎖酒店(diàn)12989家，客房數122.7萬間，客房總數同比增長19.60%。

其中(zhōng)，麗呈朗譽酒店(diàn)，正是率先跑出加速度的市場主力軍之一(yī)。在疫情常态化的大(dà)環境中(zhōng)，麗呈朗譽轉危爲機，通過對品牌和運營的重塑，以及商(shāng)業模式打磨和産品打樣，找到了行之有效的增長及轉型節奏，爲低迷的酒店(diàn)市場點亮了一(yī)束光。

圖/麗呈朗譽酒店(diàn)（烏蘭察布吾悅廣場高鐵站店(diàn)）

/ 麗呈朗譽

新奢生(shēng)活方式供給者

麗呈朗譽酒店(diàn)集團是麗呈集團戰略合作夥伴，擁有輕奢有限服務品牌——麗呈朗譽酒店(diàn)、輕奢全服務品牌——麗呈朗邑酒店(diàn)、以及沉浸式城市度假品牌——麗呈熹玥酒店(diàn)三大(dà)品牌。

作爲輕奢生(shēng)活方式的供給者，麗呈朗譽酒店(diàn)品牌主要針對一(yī)、二線城市核心地段和次中(zhōng)心地帶增量+存量的中(zhōng)高端有限服務酒店(diàn)，以及毛坯标準店(diàn)。麗呈朗譽以“遊憩商(shāng)務，新奢典範”爲品牌定位，提倡輕奢、人文、藝術、科技的價值主張。

圖/麗呈朗譽酒店(diàn)（廣州客村(cūn)地鐵站店(diàn)）

從品牌理念來說，麗呈朗譽主張的是“輕奢有度、精緻無别”。麗呈朗譽的輕奢是一(yī)種态度，是價值的認同，與金錢、地位、職業、年齡無關，它僅僅代表着一(yī)種鮮活的生(shēng)活态度，一(yī)種新時尚，一(yī)種更爲注重品質的生(shēng)活方式。

“新奢”不搶戲，細節更出彩，每一(yī)處區域，每一(yī)個細節，傳遞的是一(yī)種更具質量的生(shēng)活方式。咖啡、茶飲、書(shū)吧、私密商(shāng)務區、新零售，完美構建多元公共空間。貼心的服務、舒适的色彩、如夢雲端的超輕床品、Sevenpluse全套高端洗護用品、IFA和NAHA認證的專屬香薰、ARROW衛浴系統，爲品質人群提供上乘的消費(fèi)體(tǐ)驗。

圖/麗呈朗譽酒店(diàn)（茂名信宜教育城店(diàn)）

産品打造上，麗呈朗譽主張設計是靈魂，建材爲設計服務的投資(zī)理念，“重設計、輕裝修”、“化繁爲簡，以小(xiǎo)勝多”、“不程序，不堆砌”。至精至雅，時尚大(dà)氣；比平凡更考究，比奢華更自由；以格調撩撥視覺，以輕松駕馭繁華都市。

除此之外(wài)，麗呈朗譽在硬裝層面則堅持客房70%的标準化，30%在地文化，公區一(yī)店(diàn)一(yī)設計。這樣即可降低集采成本，減少施工(gōng)周期、便于運營維護和保障用戶核心體(tǐ)驗，又(yòu)個性彰顯，讓賓客聞目一(yī)新。

圖/麗呈朗譽酒店(diàn)（廣州客村(cūn)地鐵站店(diàn)）

與麗呈合作成績亮眼

2020年9月，朗譽酒店(diàn)集團與麗呈集團達成戰略合作。通過麗呈的技術、大(dà)數據、營銷、收益管理、開(kāi)發、金融等多維度的賦能，爲麗呈朗譽赢戰中(zhōng)高端賽道提供了重要砝碼。

雖然受疫情影響，市場出現經濟低迷、商(shāng)務活動減少、旅遊管控、旅遊意向降低、逆全球化思潮等現象，對酒店(diàn)行業産生(shēng)了前所未有的沖擊，然而麗呈朗譽卻在此背景下(xià)，經營數據不降反升。

合作後，各項數據都有提升：麗呈朗譽門店(diàn)的入住率平均能夠高出當地同類酒店(diàn)10~15%，RevPAR同比提升12%，溢價能力同比提升10%左右。

在産品定價上，疫情期間酒店(diàn)的價格依然能夠保持比較優勢。在廣州等一(yī)線城市，麗呈朗譽酒店(diàn)的價格區間可以對标隔壁的五星級酒店(diàn)；在三線城市肇慶，麗呈朗譽的價格區間可以對标傳統的四星級全服務酒店(diàn)；在六線城市信宜，麗呈朗譽的價格區間最低也可以對标某維國際系列。

從單店(diàn)數據上看，麗呈朗譽酒店(diàn)（茂名信宜教育城店(diàn)）在合作前，酒店(diàn)出租率僅65%左右，RevPAR在180元左右；合作後，雖偶有因疫情産生(shēng)的波動，但酒店(diàn)出租率可以維持在85%~90%，RevPAR也提升到230元。廣州店(diàn)表現也非常優秀：合作前，酒店(diàn)的出租率不足60%，RevPAR是近350元；合作後，出租率上升到80%左右，RevPAR近500元。

圖/麗呈朗譽酒店(diàn)（廣州客村(cūn)地鐵站店(diàn)）

而品牌簽約項目也不斷攀升，截至目前，麗呈朗譽在廣州、深圳、佛山、中(zhōng)山、東莞、順德、肇慶、信宜、湛江、湖南(nán)、内蒙、廣西、山西、江西、海南(nán)等地在營、籌備、簽約、管理門店(diàn)已突破30家。

此外(wài)，酒店(diàn)業的重磅大(dà)獎也是拿到手軟，中(zhōng)國飯店(diàn)業金鷹獎“2020年度最具成長性品牌TOP10”、第十二屆五洲鑽石獎“年度投資(zī)價值輕奢品牌”、第十三屆大(dà)住宿業金龍獎“2020-2021傑出中(zhōng)國連鎖酒店(diàn)品牌”、2020-2021中(zhōng)國旅遊住宿業金光獎“中(zhōng)國傑出酒店(diàn)管理”、中(zhōng)國最具發展潛力酒店(diàn)品牌……

/ 靈活發展

成就輕奢品牌投資(zī)價值

麗呈朗譽的成功，除了本身酒店(diàn)産品過硬、線下(xià)運營能力突出，與麗呈集團的各項賦能密不可分(fēn)。

合作以後，結合對市場的判斷，麗呈朗譽先從連鎖品牌的角度出發，對品牌理念、産品調性做了靈活調整。

調整後的産品，不僅可爲現代品位人群提供更具質感的酒店(diàn)體(tǐ)驗和更高品質的生(shēng)活享受，而且可以将單房綜合投資(zī)成本控制在15萬元以内，關門造價控制在10萬元以内。

通過麗呈平台上的資(zī)源，在供應鏈端與國内數百家品廠家建立良好合作，并共享攜程和麗呈直采平台，充分(fēn)授權投資(zī)人采用源頭直采模式，将中(zhōng)間商(shāng)差價讓利于投資(zī)人，僅此工(gōng)程造價一(yī)項對比同行就可節省25%以上。

圖/麗呈朗譽酒店(diàn)（廣州琶洲會展中(zhōng)心店(diàn)）

正式投入運營後，線上通過借勢麗呈平台資(zī)源，以“超級流量、超級運營、超級傳播、超級收益”四大(dà)核心優勢構築競争壁壘；線下(xià)通過标準化的運營、服務、質量等純直營管理體(tǐ)系，以及百餘人的精英運營團隊，再築防火(huǒ)牆。線上+線下(xià)共同驅動，爲品牌的經營與收益提供雙重保證。

據統計，門店(diàn)的平均單房運營成本從合作前的135元降低到125元左右。而在回報周期上，“我(wǒ)們項目的投資(zī)回報周期一(yī)般控制在3.5~4年，如果這個項目測算需要5年以上才能收回投資(zī)，我(wǒ)們都不主張投資(zī)人去(qù)做。”麗呈朗譽酒店(diàn)集團總經理彭炎标在一(yī)次采訪中(zhōng)表示。

圖/麗呈朗譽加盟條件

确實，在這場抗“疫”大(dà)戰中(zhōng)，我(wǒ)們看到了各行各業被迫陷入停滞的無奈，看到了投資(zī)人的卻步，但好在也有像麗呈朗譽這樣，穿越價值投資(zī)迷霧，不斷釋放(fàng)潛力、馭變而行，成功突圍的品牌。

麗呈朗譽的成功，無疑是爲後期疫情時代，酒店(diàn)投資(zī)發展提供了全新的思考和範本。相信未來，一(yī)定會有越來越多的投資(zī)人，通過與麗呈朗譽合作，而重拾信心、勇氣與魄力。