麗呈朗譽，你所能預見的未來

2020年，大(dà)到整個中(zhōng)國經濟，小(xiǎo)到整個酒店(diàn)行業，都是艱難突破的一(yī)年，在這一(yī)年，很多行業布局大(dà)多數在重組、并購，升級換代，酒店(diàn)界也不例外(wài)。大(dà)型酒店(diàn)公司間并購重組，資(zī)本運作日趨頻(pín)繁，大(dà)批新的酒店(diàn)品牌如雨後春筍迅速崛起，随後又(yòu)如昙花一(yī)現消逝在人們的視野裏。

2021，此刻的我(wǒ)們從這潮起潮落中(zhōng)看到了什麽？帶給我(wǒ)們的思考和轉變又(yòu)是什麽呢？今天，我(wǒ)們以高檔酒店(diàn)新秀“麗呈朗譽”的華麗進階路，來回望過去(qù)、展望未來。

COUNTERCURRENT

兩會剛剛閉幕，餘溫未減。

遭疫情黑天鵝重創的旅遊酒店(diàn)業備受關注。從行業來看，“十四五”規劃重點提出全面促進消費(fèi)，而旅遊酒店(diàn)業所代表的體(tǐ)驗經濟是未來消費(fèi)主流，潛力無限。

數據顯示，疫後消費(fèi)反彈主要集中(zhōng)于在線消費(fèi)和本地消費(fèi)。随着國内新冠疫苗接種未來逐步實現“應接盡接”，國内旅遊消費(fèi)将有很大(dà)的提振空間，尤其在内循環新發展格局下(xià)，旅遊消費(fèi)回流更将爲境内遊帶來黃金機遇。

這無疑預示着旅遊酒店(diàn)業的“風将再起”。

有一(yī)個競争對手永遠也打不敗，那就是趨勢。這一(yī)點，麗呈朗譽似乎早已谙熟于心。

早在去(qù)年9月，朗譽酒店(diàn)集團看好國内酒店(diàn)業發展趨勢，通過對疫後行業和消費(fèi)趨勢判斷，快速完成了粵港澳大(dà)灣區一(yī)線城市、三線城市、五線城市的布點打樣和商(shāng)業模式打磨，迅速瞄準中(zhōng)高端市場突破口，與攜程旗下(xià)麗呈酒店(diàn)集團共同打造出麗呈朗譽---自帶流量的輕奢旅居酒店(diàn)品牌。

其疫後出租率、PevPAR跑赢當地市場20%吸睛數據，有望破繭成蝶，成爲後疫情時代存量中(zhōng)高端酒店(diàn)業的救星和新物(wù)種。緊接着，從深圳、廣州加盟項目落地，再到旗下(xià)首家沉浸式城市度假品牌麗呈熹玥酒店(diàn)加盟項目落戶張家界，不足兩個月的時間裏麗呈朗譽酒店(diàn)集團“連下(xià)三城”。擴張之快，質量之高，行業矚目。

“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。順勢而爲是任何企業生(shēng)存的第一(yī)原則。在未被擊跨和消亡前，要善于緊跟趨勢，尋求改變。

麗呈朗譽，勝于此。

EXPLORE ART

在《第一(yī)财經周刊》此前發布的《新中(zhōng)産品質生(shēng)活報告》指出，新一(yī)代消費(fèi)者将奉行品質爲先，要匠心也要個性；要詩也要遠方；關注健康、親近智能、熱愛生(shēng)活；更重要的是，他們認爲在新零售時代，人人都可以是體(tǐ)驗專家，他們期待在消費(fèi)中(zhōng)獲得切實的價值與情感共鳴的體(tǐ)驗。

過去(qù)的酒店(diàn)運營，或許全憑經驗，而如今，中(zhōng)高檔酒店(diàn)高手如雲，那些擁有“産品經理”思維的酒店(diàn)，才能更好地對品牌進行定位，觸達新消費(fèi)觸點，做好設計美學……

麗呈朗譽酒店(diàn)集團就是這樣一(yī)個懂得“産品經理”思維的“生(shēng)活大(dà)師”。

早前，麗呈朗譽是國内知(zhī)名的第三方酒店(diàn)專業管理機構和酒店(diàn)全域服務商(shāng)。專注于中(zhōng)高端連鎖酒店(diàn)的投資(zī)與運營，爲酒店(diàn)提供投資(zī)、規劃設計、建設籌開(kāi)、顧問咨詢、運營服務等一(yī)體(tǐ)化解決方案。

作爲輕奢有限服務酒店(diàn)裏的投資(zī)回報"優等生(shēng)"，麗呈朗譽酒店(diàn)以“輕奢生(shēng)活方式的供給者”爲己任，傳承并沿襲攜程先進的互聯網運作模式、全球化視野和服務至上的理念，秉承突破傳統、與衆不同的品牌特色，倡導将妙趣融入工(gōng)作和生(shēng)活，緻力于産品能力、服務體(tǐ)驗、品牌感知(zhī)的全面提升，立志(zhì)于以引導潮流的設計格調和獨具匠心的服務設計，革新高端旅居生(shēng)活方式，爲現代品位人群提供更具質感的酒店(diàn)體(tǐ)驗和更高品質的生(shēng)活享受。

一(yī)個卓越的産品，優秀的空間，涉及品牌定位、消費(fèi)觸點、成本控制、設計美學等等——是基于這些因素展開(kāi)的思考結論共同協作的成果。麗呈朗譽便是一(yī)個将産品哲學與空間協作發揮到極緻的品牌，其诠釋打造的親和且有質感的商(shāng)旅空間，得以最終讓賓客感受到每時每刻的珍貴之感。

未來的高檔酒店(diàn)升級，不是單一(yī)産品的升級，不是品牌文化的升級，而是商(shāng)業連鎖整體(tǐ)可行性方案的升級，那些如麗呈朗譽一(yī)般“獨立精品酒店(diàn)氣質與商(shāng)業野心”并重的品牌，或是時代及行業所需。

ACHIEVEMENT

品牌的成功，最終成爲了投資(zī)人選擇的硬性指标，而投資(zī)人的追捧，則是品牌的硬實力所在。麗呈朗譽自身，具有讓品牌與投資(zī)人互相成就的實力。

同樣是“角逐”中(zhōng)高端酒店(diàn)市場，将中(zhōng)高收入人群作爲目标客群的新興酒店(diàn)品牌-麗呈朗譽，有着自己的個性與節奏。

産品上不程式，不推砌，設計優先，裝配在後。獨有的3+戰略（VI+軟裝+硬裝）完美解決增量、存量市場痛點，毛壞店(diàn)=VI+軟裝+硬裝、存量店(diàn)=VI導入（硬件較好）、翻牌店(diàn)=VI+軟裝（輕裝快改），其中(zhōng)毛坯店(diàn)單房綜合造價一(yī)、二線城市15萬，三線以下(xià)城市13萬，中(zhōng)端酒店(diàn)的投資(zī)，比肩聯号高端酒店(diàn)的産品調性和客單價，确保體(tǐ)面投資(zī)和穩健收益。

另外(wài)，麗呈朗譽的“三大(dà)法寶”堪稱高端酒店(diàn)行業内的盈利秘籍。

線上線下(xià)雙驅賦能模式

兩年前，攜程正式成立麗呈酒店(diàn)集團，通過将全國一(yī)二線城市的高星級酒店(diàn)結成“同盟”，借助攜程集團的大(dà)數據和技術領先優勢，助力酒店(diàn)在激烈的市場競争中(zhōng)不斷提升業績與服務水準。

麗呈充分(fēn)承襲母公司大(dà)數據運營和互聯網營銷能力，有針對性的分(fēn)析改善酒店(diàn)經營管理，多渠道拓展客源，有效保障旗下(xià)酒店(diàn)的營收。

這就是麗呈朗譽線上線下(xià)雙驅賦能模式。

線上通過攜程獨有的平台資(zī)源，以“超級流量、超級運營、超級傳播”三優勢共築競争壁壘。線下(xià)通過标準化的運營、服務、質量體(tǐ)系，以及百餘人的精英運營團隊，再築防火(huǒ)牆。籍此數據驅動智能運營，在激烈的市場競争中(zhōng)，占據制高點。

看得見的投資(zī)回報

對于投資(zī)人來說，麗呈背靠“大(dà)樹(shù)”所實現的驚人的“投資(zī)回報術”，更是選擇品牌的關鍵，這裏包括了要花多少錢、錢都花在哪、多久才能回本等重要問題。

麗呈朗譽講究實事求是，借助攜程大(dà)數據總能結合項目實際情況來向投資(zī)人講解酒店(diàn)品牌的服務方案。同時，精确地向投資(zī)人展示項目标的模拟收益前測數據，讓投資(zī)人清晰明了地看到可預見性收益。

大(dà)數據模型助力全流程服務

爲了确保加盟一(yī)家成功一(yī)家，幫助每一(yī)位投資(zī)人快速回收成本，形成良好的資(zī)金循環，麗呈朗譽推出了“管家式加盟服務”，從項目選址、工(gōng)程指導、産品選型、房型供給、用戶畫像、增量預測、競對挖掘、輿情管理、運營診斷、收益管理、團隊選派到項目開(kāi)業，實施全程指導。

除此之外(wài)，麗呈朗譽還會根據項目進度和實際情況，提供包括但是不限于裝修方案、營銷獲客方案、數字化運營支持、技術支持、采購支持等服務。并持續提供項目診斷報告和改進措施。該報告内容不僅完全數字化展現，表達酒店(diàn)所在城市、商(shāng)圈、競争圈的價格、房間數量、酒店(diàn)産品力、輿情、OTA詳細經營數據、未來銷量預估等，更提供一(yī)站式解決方案。